市中醫醫院精細化管理干訓班開班
發布時間：2019-05-14 人氣：0
市中醫醫院精細化管理干訓班開班
2019年5月9日下午，市中醫醫院第二期干部管理培訓班開班。浙江麗水市中心醫院院長、主任醫師、碩士生導師韋鐵民教授應邀做《我是如何管理醫院的——浙江麗水市中心醫院精細化管理實踐》專題報告。
市中醫醫院黨總支書記、院長宋琦主持培訓。市中醫醫院黨政領導班子成員、中層干部、各支部委員、副高級職稱以上技術骨干參加培訓班學習。
韋鐵民從干部隊伍建設、行政管理、制度管理、醫療管理、教學科研、信息建設、人才培養、績效管理、環境管理、文化建設十大體系向培訓班學員介紹了麗水市中心醫院通過精細化管理與借力超車實現醫院跨躍式發展的成功經驗。
在干部隊伍建設方面，韋鐵民強調了干部的選拔必須以德為先，在群眾認可的同時必須具備六大能力（觀察事物的穿透力；復雜問題的分析力；抓本質的敏銳力；融會貫通的能力；方方面面的協調能力；歸納提煉的能力。）。
在行政管理方面，韋鐵民強調了在完善管理體系與管理標準建設后，要充分運用績效管理手段促進醫院方方面面的精細化管理，保障醫院安全運行并健康發展。韋鐵民還用麗水市中心醫院目前行之有效的八大行政管理舉措進行了詳解。
在制度管理方面，韋鐵民對制度建設的六大關鍵因素進行分項經驗分享。制定具有前瞻性的切合實際的可操作性的制度是基礎，領導干部率先垂范、全體職工認真執行制度是前提，加強對科室制度執行的落實考核是核心，將制度按照醫院發展需要、能調動職工積極性需要進行反復評價和反復修改，使其經得起驗證是重要環節，要根據時代發展、醫院發展因時因地修訂完善改進制度是關鍵，醫院各級按照職責維護好制度是保障。
在醫療管理方面，韋鐵民從病歷質量、用藥質量、綜合質量、醫療安全管理四個關鍵點用大量案例數據進行了說明。
教學科研與人才培養方面，韋鐵民從相關激勵措施、科研教學人才團隊培養、科研教學人才培養的環境和氛圍的營造等說明這些工作對醫院持續發展的重要性。
在信息建設、環境管理、文化建設方面，韋鐵民強調了持續加強的信息系統軟硬件建設對服務現代醫院管理，提高醫院管理效率至關重要。同時對未來信息系統建設需繼續關注的問題進行提示。在現代化醫院建設中，醫院的環境建設（人文環境、就醫環境）、醫院的文化建設同等重要，都是支撐醫院健康發展的系統之一，要不斷加大投入，使之成為醫院快速發展的倍增器。
在績效管理方面，韋鐵民對為什么進行績效管理，績效管理的難點，醫院管理層、職工、社會對績效管理的認識、期待、衡量，如何進行績效管理（方式方法）并使之成為醫院發展的助推器等內容用麗水案例進行一一解析。韋鐵民還對在打造節約型醫院時院、科、個人三級有所為有所不為的問題進行了細化講座。
韋鐵民強調，醫院精細化管理不是一蹴而成的，管理的理念與工作思維的精細化，組織架構和管理內容的精細化，各種醫療服務和服務行為過程的精細化要始終貫穿在醫院各項工作之中。
講座持續近4個小時，會場秩序井然，莎莎的筆記聲、不停的攝影燈光，精彩之處大家熱烈的掌聲是與會人員對學習班的最好點贊。
韋鐵民，從事醫院管理20余年，擔任院長12年，重視醫院管理理念的創新和管理體系的建設，其醫院管理的理念、方法和經驗在全國各地作廣泛交流。受邀在全國各地作醫院管理專題報告300余場次。先后榮獲中國醫師獎、最具領導力中國醫院院長、中國優秀醫院院長、全國優秀科技工作者、全國十佳醫院基建管理院長，全國勞模等榮譽稱號。 葛德昇
