宋琦 述職述廉報告

述職述廉報告

淮北市中醫(yī)醫(yī)院黨總支書記、院長  宋琦

    2019年，在市委、市政府及市衛(wèi)健委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、帶領(lǐng)全院上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，切實加強基層黨組織標準化建設(shè)、不斷深化醫(yī)院綜合改革，開辟創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進，奮力攻堅克難，落實問題整改，持續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量安全管控、切實推進學科建設(shè)、強化科研教學、補短板強弱項，厚植發(fā)展優(yōu)勢，推動重點工作實現(xiàn)新突破，較好完成主要目標任務(wù)，實現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)步健康發(fā)展。作為醫(yī)院第一負責人，在各項目標任務(wù)的完成進程中起到了一定的促進和領(lǐng)導(dǎo)作用?，F(xiàn)就本人思想、工作情況述職述廉如下。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好醫(yī)院黨建工作

    帶頭學習黨的十九大精神和《習近平新時代中國特色社會主義思想綱要》以及系列讀本等經(jīng)典原著，深入學習十九屆四中全會精神。按照院黨總支制定的學習計劃，并結(jié)合醫(yī)院的工作分工做出安排，堅持集中學習與個人自學相結(jié)合，通讀原文與專題研討相結(jié)合，力求做到學得多、鉆得深。通過學習，使黨總支努力成為勤奮學習、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范。

    加強醫(yī)院基層黨支部建設(shè)，認真落實“三會一課”制度，做到年初有計劃，半年有檢查，年終有考核，真正使 “三會一課”制度得到有效開展。為更好地便于各支部開展組織活動，院黨總支對各支部作重新調(diào)整，由原3個支部調(diào)整為5個支部，對各支部黨員、所屬科室重新調(diào)整，并通過公開選舉的方式順利完成新一屆支部委員會選舉工作并順利的進行了總支換屆?！　?/span>

二、扎實開展 “不忘初心、牢記使命”主題教育活動

    醫(yī)院黨總支緊緊圍繞“守初心、擔使命，找差距、抓落實”主題教育總要求，堅持將學習教育、調(diào)查研究、檢視反思、整改落實四項重點措施貫穿始終，基本實現(xiàn)了主題教育理論有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務(wù)解難題、清正廉潔做表率的目標。

   “不忘初心、牢記使命”主題教育活動的開展，實現(xiàn)了在理論學習有收獲上達到了新高度、在思想政治受洗禮上得到了新提升、在干事創(chuàng)業(yè)敢擔當上突出了新作為、在為民服務(wù)解難題上取得了新突破、在清正廉潔作表率上展現(xiàn)了新氣象的目標。

三、加強學習，不斷提高本身素質(zhì)。

    時刻以一位黨員干部的標準嚴格要求自己，做到自重、自省、自警、自勵。一切從醫(yī)院和職工的利益出發(fā)，全力以赴地為醫(yī)院謀發(fā)展、為職工謀利益、為群眾謀福利，更好地適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。作為班子的主要負責人，對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。班子分工明確，相互配合，調(diào)和工作，相互支持、相互補臺，團結(jié)合作。做到一切事情都按程序進行，嚴格按黨的民主集中制原則辦事。班子正氣濃、成績明顯。

四、在落實全面從嚴治黨方面

    能夠加強本身學習，不斷進步思想道德修養(yǎng)，學習貫徹上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的文件精神，果斷貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中以《廉政準則》規(guī)范自己，能夠做到生活上廉潔自律，依照黨總支制定的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。充分發(fā)揮集體一班人的作用，重大題目和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤?。成員相互通氣、交換，該公示的都在醫(yī)院公示欄中公示，進行監(jiān)督。教育和帶動班子成員深進基層，聽取職工意見，改進工作作風，為群眾解決實際困難

五、在工作業(yè)績方面

    1、嚴格落實新冠肺炎疫情防控各項工作

    疫情發(fā)生后，本人擔任醫(yī)院疫情防控組組長，全面負責全院的疫情防控工作，布置疫情防控工作，第一時間按防控要求搬遷改造發(fā)熱門診及按程序公開招標建設(shè)核酸實驗室，堅持每天下病區(qū)指導(dǎo)、走訪關(guān)心一線醫(yī)護人員；發(fā)現(xiàn)可疑病例時及時與市級專家組聯(lián)系會診；定期召開全院重點科室、重點部門及中層干部疫情防控專題會并向醫(yī)院通報疫情防控存在的問題、限期整改；能夠做到身先士卒、親力親為，指導(dǎo)并督促“四道關(guān)”的預(yù)檢分診工作；及時傳達并指導(dǎo)落實上級部門的文件精神；牽頭制定關(guān)愛一線醫(yī)患人員的相關(guān)措施；帶隊督導(dǎo)疫情院感防控，實現(xiàn)了醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員及患者零感染的好成績。

    2、強化質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全

    嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范科室設(shè)置，嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，臨床診療規(guī)范、護理操作規(guī)程，強化日常督查，對醫(yī)療、護理技術(shù)進行安全、質(zhì)量、療效等全程追蹤管理與評價。嚴把質(zhì)量關(guān)，重視醫(yī)療安全和技術(shù)水平的提高，重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng)、特色?？频慕ㄔO(shè)、新技術(shù)、新項目的開展，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，強化各個醫(yī)療環(huán)節(jié)責任，對于醫(yī)療方面存在的問題，及時整改，及時解決，全年未出現(xiàn)醫(yī)療事故和嚴重的糾紛。

    3、加強基礎(chǔ)建設(shè)，完善服務(wù)功能

    醫(yī)院開通微信公眾號實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約、電話預(yù)約、自助機等預(yù)約掛號功能，提供移動支付（支付寶、微信）、檢驗結(jié)果查詢的服務(wù)，全院實現(xiàn)WIFI全覆蓋；醫(yī)院實現(xiàn)車輛自動識別出入，繳費電子掃碼、微信電子繳費的自動化管理；設(shè)立母嬰關(guān)愛室；推進廁所升級改造，醫(yī)院對門診二樓、急診科一二層衛(wèi)生間進行標準化改造，設(shè)置殘障人士專用座等。添置呼吸機、心肺復(fù)蘇儀、高頻電刀等醫(yī)療設(shè)備充實臨床。

    4、行風整治和持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)

    深入開展七個專項行動，認真貫徹落實“九不準”、《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》，建立健全醫(yī)患服務(wù)中心、醫(yī)患溝通辦公室、滿意度調(diào)查辦公室組織與相關(guān)管理措施及公示投訴舉報電話等，加大違紀處置效能，全面推行文明服務(wù)用語和服務(wù)規(guī)范，大力開展志愿服務(wù)工作。加強醫(yī)德醫(yī)風教育與考評，落實服務(wù)承諾，落實出院患者隨訪制度，推進出院患者復(fù)診預(yù)約，開展出院患者滿意度調(diào)查工作。

    5、抓建章立制，規(guī)范工作程序，創(chuàng)新管理模式

    堅持 “以章治院”，實現(xiàn)醫(yī)院治理體系的健全完善，努力實現(xiàn)社會效益與運行效率的有機統(tǒng)一，為提質(zhì)增效奠定堅實基礎(chǔ)。

    創(chuàng)新管理模式，建立健全管控機制，加強重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，實行精細化管理。在國內(nèi)醫(yī)院創(chuàng)新實行物資、耗材會計委派制及三方現(xiàn)場核查簽字機制。對醫(yī)院物資采購使用量較大的總務(wù)科、設(shè)備科、信息科等科室定期開展院內(nèi)審計，每月監(jiān)察室牽頭審計、經(jīng)營管理科等科室參加對支出異常的科室及醫(yī)技檢查科室收費情況進行檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因限期整改，基本杜絕了物品及過度領(lǐng)用及浪費等行為。

    增收節(jié)支工作是醫(yī)院的一項戰(zhàn)略任務(wù)，是確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的工作重點，醫(yī)院開展增收節(jié)支精細化管理活動，努力降低醫(yī)院各項工作運行成本，提高工作效益，形成節(jié)約增效的良好氛圍。醫(yī)院加大實行全成本核算科室的范圍（如體檢中心等）并與績效掛鉤，讓科室的增收節(jié)支與個人的利益相結(jié)合。醫(yī)院通過精細化管理及增收節(jié)支活動，醫(yī)院各項能耗指標有了大幅度的下降，取得較好的經(jīng)濟效益 。

    6、清理既往承包租賃科室，規(guī)范診療行為，解決歷史遺留難題。

    由于歷史的原因，醫(yī)院 “透析室”與徐州腫瘤醫(yī)院合作經(jīng)營。醫(yī)院按照國家衛(wèi)健委關(guān)于公立醫(yī)院規(guī)范診療行為，禁止出租或變相出租科室的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子攻堅克難、頂住各種壓力克服各種阻力，中止了上述科室的合作行為。醫(yī)院在2019年底下大決心解決了新病房大樓因?qū)Ψ讲慌浜显斐啥嗄隂]有決算的難題，審核掉預(yù)算資金900多萬元，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展節(jié)約了大量資金。

    7、持續(xù)推進人才強院戰(zhàn)略，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面

    2019年鄭彩霞名中醫(yī)工作室獲批立項建設(shè)；婦產(chǎn)科順利通過省“十三五”臨床重點專科的中期評估；積極推進其他重點專科建設(shè)及立項的科研項目研究進度，將2018年度結(jié)題的《胃苓湯加味治療脾虛濕滯型ICU抗生素相關(guān)性腹瀉的臨床應(yīng)用》積極申報2019年度安徽省中醫(yī)藥科學技術(shù)獎，組織申報了安徽省第四批衛(wèi)生健康適宜技術(shù)推廣項目三項。

    2019年淮北市第一批高層次人才儲備金入選對象孫鈺、鄭彩霞、禹宏、唐世球4人順利通過年度考核資料，被評為優(yōu)秀考核人員。心病科醫(yī)師任印新、藥劑科中藥師霍永強、藥師梁君樹獲全國中醫(yī)、中藥特色技術(shù)傳承人才培養(yǎng)對象；積極推選治未病科主任王洪剛參加全國中醫(yī)創(chuàng)新骨干人才培養(yǎng)；肝病科護士陳嘉懿獲得省級護理骨干人才培訓(xùn)項目；內(nèi)九科護士長王紅獲得全國護理骨干人才培訓(xùn)項目；心病科主任花繼平、重癥醫(yī)學科主任聶偉獲得2019年度高層次人才儲備金入選人員。

    許成群評為“安徽最美中醫(yī)”、第四屆全國純中藥治療Ⅱ糖尿病擂臺賽高級職稱個人組銀獎、中華中醫(yī)藥學會學術(shù)著作三等獎；花繼平獲“安徽省絡(luò)病建設(shè)突出貢獻獎”；謝先余獲第三屆全國中西醫(yī)結(jié)合心血管病歷討論會暨通絡(luò)藥物臨床應(yīng)用優(yōu)秀病例評選總決賽三等獎；院感辦獲評安徽省中醫(yī)醫(yī)院感染管理學術(shù)年會“助力感控，你我同行”微視頻競賽三等獎。

    為助推醫(yī)院的發(fā)展，構(gòu)建實施完善的人才發(fā)展戰(zhàn)略，提升醫(yī)院業(yè)務(wù)水平及核心競爭力，醫(yī)院在“安徽中醫(yī)藥大學教學醫(yī)院”的基礎(chǔ)上申報了“安徽中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院”，去年12月初已通過安徽中醫(yī)藥大學的現(xiàn)場考核評估，經(jīng)報省衛(wèi)健委及教育廳批準、1月15日安徽中醫(yī)藥大學已正式下文批準我院為該校附屬醫(yī)院（非直屬），名稱為“安徽中醫(yī)藥大學附屬淮北中醫(yī)院”。

    8、建立120急救站，完善基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備，健全120急救網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，順利通過市衛(wèi)健委應(yīng)急演練測試并已正式投入使用。

    9、中醫(yī)藥健康促進工作

    按照上級部門要求，結(jié)合醫(yī)院實際，醫(yī)院上街道、進社區(qū)、進農(nóng)村開展“中醫(yī)中藥中國行”、“中醫(yī)藥法宣貫”，“冬病夏治節(jié)”、“健康扶貧”、“科技下鄉(xiāng)”、“主題黨日活動”、“世界衛(wèi)生日宣傳”、“黨員志愿者下基層” “中醫(yī)特色護理，服務(wù)百姓健康”、“助力健康淮北，醫(yī)者與你同行”等大型義診活動20次；與淮北廣播電視臺開設(shè)中醫(yī)大講堂節(jié)目，在淮北老年大學開設(shè)養(yǎng)生保健課；深入機關(guān)、學校、企業(yè)、軍營、事業(yè)單位舉辦健康講座26次；發(fā)放中醫(yī)藥科普資料2萬余份，宣傳彩頁5千份，健康科普書籍1千余本。

    10、對口幫扶工作及健康扶貧工作

    根據(jù)省衛(wèi)建委《關(guān)于三級中醫(yī)醫(yī)院對口幫扶國家級貧困縣中醫(yī)醫(yī)院工作的通知》要求，與碭山縣中醫(yī)院簽了三級醫(yī)院對口幫扶貧困縣縣級醫(yī)院協(xié)議，派駐點幫扶醫(yī)護人員3名。

    承辦全市中醫(yī)適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員100余人。承擔基層中醫(yī)骨干培訓(xùn)任務(wù)，2019年接收基層醫(yī)院進修醫(yī)護人員8人。

    根據(jù)《安徽省健康脫貧百醫(yī)駐村專項行動實施方案》要求，我院派雷柯同志駐村幫扶。

    11、安全生產(chǎn)與維穩(wěn)綜治工作

    深入推進掃黑除惡專項斗爭，持續(xù)開展“安全生產(chǎn)鑄安”、平安醫(yī)院創(chuàng)建行動，開展宣傳引導(dǎo)、信息公開、日常巡查、信息上報工作，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，越級上訪、群體性事存在問題、困難及下一步打算。

六、存在一些問題和不足。

    一是運用科學發(fā)展理論分析、解決問題的能力有待進一步提高；二是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方；三是專業(yè)知識有待進一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善；四是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然明顯的存在；五是工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果。

    對這些問題，在今后的工作中，我一定要認真改正，以更高的標準要求自己，團結(jié)班子，打造隊伍，努力推動醫(yī)院工作再上新臺階。

    2019年醫(yī)院準確把握新時代黨的建設(shè)總要求，深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，扎實開展“三個以案”警示教育，堅決整治形式主義、官僚主義突出問題，激勵新時代新?lián)斝伦鳛?。持續(xù)推進市委巡視反饋問題整改，深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，強化審計監(jiān)督，狠抓作風建設(shè)，集中開展“七個”專項行動，堅決整治群眾身邊的不正之風和腐敗問題，奮力頂住高負債的壓力，砥礪前行，取得了醫(yī)院經(jīng)濟穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了全面的扭虧為盈、醫(yī)院步入良性發(fā)展的軌道，營造了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。