關于開展“中醫院發展靠什么 我為中醫院做什么”大討論活動方案

    為認真貫徹樹立和踐行新發展理念的要求，及市第八次黨代會精神,結合全市《關于圍繞“五大發展見行動”開展“淮北轉型靠什么 我為崛起做什么”大討論活動方案》要求，經研究決定，在全院上下開展“中醫院發展靠什么 我為中醫院做什么”大討論活動（以下簡稱“大討論活動”）。現制定如下方案。

一、指導思想

    以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，貫徹落實國家、省、市中醫藥事業發展的決策部署，緊扣“在落實五大發展理念中實現醫院穩步發展”目標要求，以“中醫院發展靠什么、我為中醫院做什么”為主題，突出創新管理模式、提升技術水平，拓展服務領域、優化就醫環境等重點工作，引導廣大黨員干部職工真正把自己擺進去，進一步統一思想、凝聚共識、正視差距，激發勇于擔當、苦干實干、奮發有為的熱情，為醫院發展匯聚強大合力。

二、組織管理

     成立大討論活動領導小組

   組  長：丁啟

   副組長：徐明松（常務） 張運成 王玉凱 張惠平 任啟斌  張仁喜

   成  員：許成群  雷  柯   周  玲 王雪芹 唐世球 李永生  馮學明  

                   徐冬云 鄭彩霞 花繼平 汪茂寶 聶  偉  唐世技 劉寶生  

                   禹  宏 李慎立 曹崇山 倪  偉   孫  鈺 王洪剛 張溪紅

           王  元 劉  翔 向  陽 崔新生 董  剛 孫  建 陳田華  

       領導下組下設辦公室，徐明松兼任辦公室主任，成員周玲、葛德升、楊玉東、馬平原、趙  明。

三、主要任務

    以“四認清三明確”為主線，奮力推進我院各項工作上新臺階。

     “四認清”，即：認清醫院面臨的形勢任務；認清醫院發展的原因癥結；認清加快醫院發展的方向路徑；認清自己存在的不足。

    “三明確”，即：明確醫院發展定位；明確醫院發展的重大舉措和有效支撐；明確個人努力方向和立足崗位做貢獻的具體舉措。

四、工作安排

       大討論活動總體時間從11月1日至12月31日。重點做好“動員部署、學習研討”“征求意見、查擺問題”“轉化成果、總結提高”等三個層面工作。根據各支部、科室實際，三個層面工作可以前后交叉融合進行。

      第一層面:動員部署、學習研討

      突出大討論活動主題，層層動員部署，扎實開展專題學習研討，著力夯實思想理論基礎。

       1.動員部署。11月1日召開中層干部、黨員、中級職稱以上人員會議進行動員部署。各支部、科室要迅速跟進、精心組織、周密部署、廣泛動員，扎實推進大討論活動。

       2.學習討論。結合推進“兩學一做”學習教育，各支部、科室組織開展“中醫院發展靠什么 我為中醫院做什么”學習討論。院總支中心組要率先垂范，開展深入的專題學習和討論，發揮示范引領作用；各黨支部要通過自學、集中學習等多種形式開展學習，組織黨員聯系崗位職責談認識、談體會。各科室要聯系部門職能、崗位職責開展專題學習。要求每名職工結合工作實際撰寫一篇心得體會。

      第二層面：征求意見、查擺問題

      通過走訪調研、意見征集等多種形式，引導全院上下進一步認清醫院發展面臨的形勢任務，查準找實制約發展的原因癥結。

       1.大走訪。開展一線走訪。結合院領導聯系支部、科室活動，廣泛聽取意見，深入查找科室經營發展、員工生產生活、黨員干部作風等方面存在的實實在在的問題。切實做到摸清家底、面對面指出問題、點對點提出對策。

       2.大講談。各支部、科室要自行組織召開座談會等方式，重點宣講推動醫院發展的重要性和必要性，宣講醫院發展面臨的機遇、挑戰，引導干部群眾進一步認清形勢、把握院情，激發全院上下以只爭朝夕、奮發有為的精神狀態加快醫院發展。醫院將組織“中醫院發展靠什么 我為中醫院做什么”演講活動。

      3.大建言。“金點子”征集活動。通過設立意見箱，廣泛征集意見建議。在醫院網站開辟“觀點集萃”專欄，優選一批“金點子”，定期刊登、激發共鳴、形成共識。活動結束后醫院將對醫院發展有指導意義，具有創新意識的建議給予表彰獎勵。

      第三層面：轉化成果、總結提高

      認真梳理總結、轉化運用大討論活動成果，進一步轉變思想觀念，完善制度機制，明確工作措施，為推動醫院發展提供堅強保障、集聚強大合力。

      1.列清單。各支部、科室要對標大討論任務，列出支部、科室和個人推動醫院發展的任務清單、時限清單和責任清單“三張清單”，明確方法舉措和當前重點工作任務，特別是本支部、科室在提升技術水平、創新管理能力、優化服務環境等方面的具體舉措。

       2.建制度。各支部、科室要對前期討論調研形成的意見建議、調研報告等進行系統梳理總結，匯總形成成果。同時，醫院要對現有制度進行一次全面梳理，廢止、完善、制定相關制度；制定和創新推動醫院發展的工作運行機制、責任機制和競爭激勵機制。要建立常態化的跟蹤問效和評價評議機制，定期開展“回頭看”，深入轉化成果、鞏固成果。

       3.見成效。各支部、科室要形成“中醫院發展靠什么、我為中醫院做什么”總結分析報告，層層召開大討論活動總結會議，進一步明確部門職能定位，著力開拓創新，努力在醫院發揮中實現更大作為。通過大討論活動的開展，在全院上下興起解放思想高潮，掀起共建共創熱潮，形成“比學趕幫超”的良好局面。

五、工作要求

    堅持把大討論活動作為貫徹落實省、市衛生工作會議精神的重要舉措，作為加快醫院發展的重要實踐，作為推進“兩學一做”學習教育的重要抓手，注重把握好以下幾個方面的問題。

    一要突出知行合一。把解決具體問題和思想問題相結合，把大討論和本職工作有機融合，努力以思想觀念的大解放推動服務能力大提升，實現解放思想與推動發展的雙向互動、互促共進。  

    二要壓緊壓實責任。大討論活動在院總支的統一領導下，由活動辦公室統一調度。各支部、科室結合實際抓好落實。

    三要強化示范引領。院領導、各支部、科室負責人要帶頭參加學習研討，帶頭參加走訪調研，率先垂范。

   四要加大督促指導力度。活動領導小組將不定期開展督促檢查。

   五要樹立正反典型。選樹一批在促發展實踐工作中有突出貢獻的先進典型，表彰宣傳；嚴肅查處一批履職盡責不到位、辦事效率不高、服務意識不強的反面典型，營造濃厚氛圍。