同發展共命運，再創醫院發展新輝煌

同發展共命運，再創醫院發展新輝煌

臨床黨支部  雷柯

       1996年我畢業分配到淮北市中醫院，親身經歷了醫院建設和發展的整個過程，見證了醫院從二級到三甲的每一步歷程，感受到醫院強勁的發展動力和良好前景。作為一名醫務工作者，我既有對醫院發展充滿期待的滿懷豪情，也有過 哀其不爭，怒其不興的無奈之情!今天，醫院給我這個機會讓我和大家交流一下醫院發展靠什么，我為醫院做什么？我談談個人的感受，不妥之處,請大家批評。

一、我為醫院做什么？

       同發展共命運。如果說，病人是醫院的衣食父母，那么醫院就是我們每位職工的衣食父母。醫院榮辱興亡，與我們每個人的利益息息相關。醫院的發展壯大需要我們每個人從我做起，發揮自身價值，醫院的價值才會實現。作為醫院的職工，應該事事嚴于律已，處處想著醫院，在醫院內自己代表著科室形象，在院外每個人都代表著醫院形象。我們一句不當的言語都可能給患者造成誤解，影響到醫院的信譽，一個不雅的行為都可能損害醫院形象，影響到醫院的發展，因此每位職工時時處處都要想著我是“淮北市中醫院人”。幾十年來，醫院的建設和發展培養了一批批優秀的人才，造就了一個個人才脫穎而出的良好環境，作為醫院的一員，當醫院的建設和發展需要我們時，醫院學科帶頭人，應該主動擔當，充分利用自己的臨床經驗和精湛技術，為醫院的建設和發展獻計獻策。中年骨干，主動作為，承擔醫院建設和發展的主力軍，青年醫護人員，強基礎，提實力，讓自己早日成熟。

二、醫院發展靠什么？

       升內涵，重服務、強管理。

       1、升內涵  作為一個三級甲等中醫院，我們正確認識我們的優勢和不足，在西醫的技術和實力上，我們與人民醫院和礦工醫院還有一定的差距，在中醫的技能上，我們在安徽省還處在中等水平，對于我院來說如何錯位發展，發揮我院的特色和優勢，應該按照醫院省級重點專科和市級重點學科的要求，以優勢學科為模板，全面提高我院各科室解決病人實際問題的能力，借助兄弟醫院技術力量，加強我院的內涵的建設，培養一支實力派的留得住的人才隊伍，打造淮北市中醫院的軟實力，提升淮北市中醫院在皖北地區的輻射力和影響力，需要我們不斷的強化內涵建設，加強我院的人才隊伍建設。

       2、重服務 作為三級甲等中醫院，我們在加強內涵建設的同時，要不斷的強化我們的服務意識，提升我們的服務水平，優化病人的就醫流程，以特色吸引病人，以服務留住病人，從病人入院到病人出院的全過程的每一個環節都滲透著中醫院特有的服務，甚至出院后的隨訪。全院醫護時刻要以病人為中心，用心服務每一個病人，打造中醫院的 服務品牌。

       3、強管理

      良好的服務，先進的技術，高質量的醫療服務離不開規范的管理。醫院建立合理的薪酬機制，以“工作效率，服務質量，勞動紀律”為依據，充分調動一線職工的積極性。定期征求意見，制定一套切實可行的適用于我院發展的科學管理體制。加強督導力度，使管理真正落到實處。建立節假日及非工作時間的應急機制，遇到問題找誰來處理，做到千斤重擔大家挑，人人身上有指標，做到獎懲分明，處處依規辦事，讓每個崗位的工作人員都能夠為醫院的建設和發展著想，為醫院的建設和發展出力，不斷提升醫院的管理水平和管理能力。

       作為臨床醫務人員的代表：

三、希望醫院為臨床科室做些什么？

    當我們工作上遇到困難時，有相關工作人員協調幫助。當醫院建設和發展取得進步時，職工待遇同步提升。當我們遇到無理取鬧的病人時，有人沖在我們前面果斷處理。當我們遇到醫療糾紛時，有人和我們并肩作戰，當我們遇到醫療事故時，有人做我們的堅強后盾，當我們在工作中受到委屈時，有組織的問候，讓我們能夠在工作上輕松上陣，勇往直前。

    我是中醫院人，我深信，豐碑無語，行勝于言。我選擇了這個職業，無怨無悔！醫院選擇了我，賦以重托，給我創造了學習、服務、奉獻的機會，我體會到自己的價值。我要為醫院的振興發展盡職盡責！

       “人心齊，泰山移。”，全院職工在醫院黨政班子的領導下，凝心聚力搞建設，一心一意謀發展，只要大家齊心協力，一定會打造有特色的品牌中醫院！相信中醫院的明天會更好！

      謝謝！